2015年的互聯網教育行業，在市場格局、創業方向和資本表現上均有新變化，越來越多的“+”出現在行業發展中。

大公司布局：戰略地位+

對于互聯網教育，BAT在上半年都有不同程度的加碼布局。

百度在今年上半年最主要的動作，是在今年6月時拆分旗下的作業幫，成立獨立新公司——小船出海教育科技（北京）有限公司，并且在9月時引入紅杉和君聯資本的投資。這是百度對自身業務的又一次“精兵簡政”，也是百度“航母計劃”的試水和實踐，有助于進一步提升和完善百度在O2O和K12教育上的市場布局。

阿里巴巴在今年5月份把淘寶同學升級為淘寶教育，并表示將展開更多與線下教育機構的合作，幫助優質的線下機構向線上機構轉型。而在就在剛剛過去的一周，阿里還推出了在線直播客產品，并針對農村等教育資源匱乏地區，聯合第三方服務商籌備建立云識別技術平臺，打造K12在線教育內容庫，建設鄉村的云端課堂。

騰訊在今年除了進一步發展自身的騰訊課堂業務之外，也對在線教育的創業公司（瘋狂老師和易題庫）進行了金額不低的投資，從家教O2O和K12智能題庫兩個細分領域進行布局。

行業巨頭：業務生態鏈+

新東方在今年對自身的集團構建進行了調整，將集團的國內項目管理中心、新東方在線的國內考試項目部和各個新東方學校的國內部統一整合，成立新的國內大學項目事業部；同時，新東方還在今年Q1整合旗下的B2B業務，推出“新東方教育云”產品，涵蓋了公立業務（K12、高校、語言學習、公眾圖書館）、電視業務、移動閱讀以及數字學習等種類。這對新東方更好地完善自身的業務鏈，打通線上線下資源的互通互動，會起到很好的幫助。

好未來在上半年投資市場中非常活躍，到今年8月底為止總共投資9家互聯網教育相關的公司，涉及范圍非常廣，從早教、留學、語言類學習等均有涉及，其中還有美國的兒童教育公司（LocoMotive Labs），運用資本為自己生態搭建做鋪路。

全通教育在今年上半年的收購動作非常突出，收購數家涉及教育信息化、教育系統開發和教育通訊類產品的公司，對全通自有業務（校訊通等）和在股權市場的形象或會有較大的幫助，未來或可期待全通的產品線的進一步延伸。

YY在今年3月的時候宣布將進入職業教育的領域，開啟100職教，從會計考試等切入；而YY的100留學部門，則在最近經歷了一番波折，負責人鄭仁強被免職。

創業格局：線上+線下，傳統+創新

截止到2015年8月31日，IT桔子總共收錄1257家互聯網教育公司，在整體占比約7%，比例在其他諸行業中較為靠前。在細分方向上，在線教育創一個業的四大龍頭分別K12、兒童早教、職業教育、語言學習，它們總共囊括65%互聯網教育市場份額。

IT桔子注意到，這個行業的創業在產品模式和參與者背景上都出現了一些新變化，家教O2O在創業項目中變著越來越頻繁。在IT桔子收錄的教育+O2O項目中，有超過60%的產品都2014年之后才成立的，而且在2015年的上半年又一波較為集中的獲投熱潮。

越來越多傳統教育的從業者甚至是傳統教育機構的創辦者，也出現在了互聯網教育的創業市場中，比較典型的有瘋狂老師、輕輕家教、跟誰學等。而在諸如早教這類兒童教育行業，類似AR這類高科技的參與度顯著提升。

資本格局：并購&戰略投資+

從今年年初到8月31日，IT桔子在教育領域總共追蹤到119起投融資事件+17起并購。而具體到行業上，我們想用一個老詞來形容，那就是“一超多強”。“一超”是仍然占據29%資本市場的K12教育，而多強則是兒童早教、語言學習、出國留學等等，它們之間的比例差別，以及與K12的比例差別，較之其他許多的行業內部，多屬于比較小的，這些細分領域也都出現了額比較大的投融資事件。

在并購市場，教育領域就數量而言占上半年并購市場約10%，在整體16個行業中位列第五；就金額來說，教育領域已經披露的金額占上半年并購市場的6%。

教育信息化在該行業的并購活動上領跑全場，教育系統和產品開發的公司受到資本和行業的青睞；這在并購方的身份上也有呼應，上半年教育并購市場買方TOP5是全通教育、拓維信息、鳳凰傳媒、好未來、新開普電子，至少有3位都與教育信息化有關。

而在上半年的中概股私有化浪潮中，教育行業也有涉及，學大教育在今年7月份達成3.5億美元私有化協議，將從紐交所退市。

在投資金額及輪次分布上，教育市場以早期投資投資為主，同時也擁有遠遠高于其他許多行業的并購比例，許多資本活動都有較強的戰略投資性質。這個市場的投資金額以數千萬居多。在投資機構方面，上半年教育投資的活躍度TOP5機構分布是好未來、IDG資本、全通教育、拓維信息、順為基金。